产品零售经常踩得十个坑是什么，如何精准避坑，2C企业才能走向商业成功呢？4月25日—26日，《旗舰打造·零售突破高研班》在东莞松山湖举行。本次高研班汇聚全球头部智能手机品牌、美股上市智能家电企业、头部新能源电动车品牌、新能源电子企业、知名商务服饰品牌、全球头部电子烟品牌等多个领域的决策者及相关操盘手，围绕IPMS体系中“零售能力破局”，展开了两天一夜的深度学习与实战研讨。 下面我们一起回顾下...

01 全行业关注零售破局的企业家集结今日，在美丽的东莞华为基地旁松山湖迎来了一批特殊的"新生"——齐聚全国各行业30多位企业家共同参与研讨，他们分别来自全球头部智能手机品牌、美国上市的智能家电企业、头部新能源电动车品牌、新能源汽车电子企业、知名商务服饰品牌、全球头部电子烟品牌等多个领域的十多家行业领军企业的董事长等经营管理层和零售操盘手，共同开启为期２天１夜的高端零售破局之旅。学员们对华珞I...

________________________________________导语：“如果早半年参加这场高研班，我们的品牌转型至少能省下2000万试错成本！”——某学员在结业仪式上的感慨3月28-29日，华珞《走进华为·品牌战略高研班》在华为松山湖基地圆满收官。这场被学员称为“品牌战略觉醒之旅”的盛会，吸引了智能汽车、消费电子、新能源出行、高端制造等领域的数十位企业家与高管。而那些曾收到邀...

一、产品规划：在用户痛点里「种」出爆款2024 年 Q4，华为用 nova13（18-28 岁 Z 世代）和 Mate70（25-40 岁新中产）双系列，抢下 18.1% 市场份额（CounterPoint 数据）。这不是偶然 ——nova13 的「社交手术刀」：调研发现，Z 世代日均发 12 条朋友圈 / 小红书，90 后女生购机最关注「拍照出片速度」。团队在产品规划期就预埋「5 秒成片」...

自建品牌：基于长期主义的必然选择品牌本质：长期主义的深刻内涵品牌的本质是长期主义，这是一个被众多商业实践所证明的真理。长期主义意味着品牌不仅仅是一个名称或标志，而是企业在长期的经营过程中，通过持续的价值创造、品质坚守和文化塑造，在消费者心中建立起的一种信任和认同。它不是短期的营销炒作或投机行为，而是一种基于长远战略的规划和坚持。以可口可乐为例，这个拥有百年历史的品牌，从诞生之初就致力于为消费...